お金をかけてもいい人材が採用できない
イベントに出ても求職者がきてくれない
今、こんな不安を抱えていらっしゃいませんか?
いい人材が採用できない
採用しても定着しない
せっかく採用しても長続きせずに辞めていく
休職者、育休取得者が増え人手が足りない
管理職のマネジメントが
うまく機能していない
部下の指導がうまくできずに疲弊している
後継人材が育っていない
経営ビジョンに沿って動ける人材がいない
自分で考え行動する「自律型人材」がいない
これまでの「経営戦略」に
不安がでてきた
今後ますます採用は困難に、定年も延長へ
新規事業を手がけるには「ヒト」が必要です
コミュニケーション不足で
職場に停滞ムードが漂っている
コロナ禍で社内イベント減少、長引くマスク
生活で社内がどんよりし活気が感じられない